海天味业成长逻辑逆转
长期以来,我们从始至终认为消费是持续不断的增加的,哪怕遇到短暂的停滞,也是螺旋式增长的一个环节。
引用一张任泽平博士画的老龄化人口现状,星空君知道很多人对任博士的一些言论有意见,但在他擅长的领域,任博士的专业素养还是很强的。
这是因为上世纪60年代婴儿潮的影响,这部分人口占比巨大,将在未来十年陆陆续续抵达老龄化区间。
用,但他们更多的去点外卖(美团创新高),而外卖通常会使用价格较低的品牌。
所以,就像咱们不可以因为美团业绩的火爆就肯定消费行业暴涨一样,也不能因为海天业绩的增速放缓就来认定消费行业衰退。
很长一段时间,星空君都会带领大家一起从结构性转型里分析经济发展的真相,寻找投资机会。
8月,海天味业公布了半年报。2024年上半年,海天味业实现盈利收入141.56亿元,同比增长9.18%;实现纯利润是34.53亿元,同比增长11.52%;扣非纯利润是33.25亿元,同比增长11.95%。
新一届董事会由程雪担任董事长,董事会成员包括程雪、管江华、黄文彪等6位非独立董事及3位独立董事。
未来,海天味业面临的最大的问题,是如何在市场空间存在限制的情况下,维持业绩的稳健成长。
从品类看,公司的酱油业务2021年以来不断波动,已达到了一个平衡点。维持公司营收规模增长的,是耗油业务、调味酱业务和其他业务。
其他业务里包括醋和料酒,公司开始向两个新领域的老牌巨头们发起了冲击。但是原有的老字号们已经牢牢把持住这两个市场,能否实现重大突破,还有待观察。
公司半年报里有一个细节,分地区看,东部、南部、中部、北部、西部收入分别同比增加5.1%、13.4%、2.6%、5.9%、6.4%。
对于热衷搞股权激励并且依赖经销商渠道的行业,在某些特定的程度上会出现和经销商协作修饰财报的情况。
做一个假设:为了拿到当年的股权激励,强势厂商让经销商多进货,实现超额的销售收入。
当然这个假设需要很多限制条件,比如合同里要对货物所有权的转移时间节点、退换货条款有清晰的约定,
压给经销商的货物,通常不会现款交易,赊销为主,这样会导致销售货物收到的现金要比正常交易少。
所谓收现比,是指销售货物收到的现金除以主要经营业务收入的比值(以下解释忽略了增值税,简化理解,不影响整体判断)。
该指标大于1,说明当期的销货全部变现,而且又收回了部分前期的应收账款,这样的情况应当与应收账款的下降相对应;该指标等于1,企业的销货收到的现金与本期的出售的收益基本一致,说明企业的销货没形成挂账,良好;该指标小于1,说明当期的销货没有收回足额的现金,应收账款挂账增多,存在坏账风险。
很显然,海天味业2022年的收现比是异常的,按照常规的审计逻辑,很可能存在经销商压货的嫌疑。
公司发布了2024年-2028年员工持股计划草案,其中2024年计划授予人员不超过800人,董监高持股票比例不超过15%,2024年计划对应业绩考核指标为2024年归母净利润剔除激励费用等影响下,同比增长不低于10.8%。
这是一个相对稳健的目标任务,结合公司半年报的表现,星空君认为难度不大,但星空君对这个持股计划仅设置了归母净利润单一指标是有异议的。
公司之前的股权激励计划包括两个指标,一个是营业收入达到指定增幅,一个是净利润达到指定增幅,两个指标都达标方可解锁。
新的股权激励计划不再考核营业收入的增幅,并且考察期仅有一年。这从侧面说明,公司对未来经营规模的扩张并没有太大的把握,经营方向从寻求增量市场到在存量市场中进行高质量发展。
星空君想说的是,消费行业的市场逻辑发生了根本性的变化,不再追求增量,投资逻辑也应随即改变。